Тема 2. Политическая власть

Тема 2. Политическая власть

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Об эффективности лидера можно судить по тому, в какой степени он или она влияют на других. Иногда эффективное лидерство может и мешать формальной организации. Например, влиятельный неформальный лидер может сделать так, что трудовой коллектив начнет ограничивать выпуск про-дукции или производить товары или услуги низкого качества. Файли, Хаус и Керр устанавливают различие между управлением и лидерством: Управляющий становится во главе организации в результате на-меренного действия формальной организации — делегирования пол-номочий. Лидерами, с другой стороны, становятся не по воле органи-зации, хотя возможности вести за собой людей тоже можно увеличить путем делегирования полномочий. Члены организации знают, кто их руководитель, а вот ведомые не всегда знают, что их ведут. Наконец, действия лидеров не ограничиваются рамками каких-либо полномо-чий и структур. Очень часто руководитель является лидером совер-шенно без всякой привязки к его или ее формальной должности в иерархии.

Политология. Ч. 2

Основания подчинения власти Подчинение субъекта объекту власти зависит от целого ряда факторов: Мотивация подчинения достаточно сложна. Она может основываться на несколькихоснованиях — мотивах подчинения. Все мотивы существенно влияют на силу власти, то есть способность ее субъекта влиять на объект. Высокая сила воздействия ивероятность подчинения отличают власть от влияния — более широкой, чем властькатегории.

Сила власти, основанная на страхе , вызываемом угрозой санкций, прямопропорциональна тяжести наказания и обратно пропорциональна возможности егоизбежать в случае неповиновения.

О том, что такое власть, на чем она базируется, кто правит в возникает конфликт, потому что никто не хочет подчиняться. Например, человеку угрожают, он испытывает страх и выполняет то, что от него хотят.

К сожалению, страница не была найдена. Возможно она была удалена, или вам дали неправильную ссылку. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.

Но власть бывает не только политической, но и духовной, экономической, семейной и так далее. Она есть во всех сферах жизнедеятельности. Как бы ни стремились люди к равенству, практически всегда там, где есть отношения хотя бы двух людей, уже есть власть одного из них над другим.

Отец редко бил сына, но страх преследовал его до зрелости. Позже, когда Когда любовь подменяется властью, возникает подчинение и управление.

Две крайности в понимании природы человеческих отношений Одни философы абсолютизируют изначально враждебный характер межчеловеческих отношений. Другие философы абсолютизируют взаимную любовь-приязнь людей. Эта абсолютизация проявляется прежде всего в проповеди всеобщей любви. Далее, она проявляется в идее всеобщего братства вспомним лозунг французской революции: Фейербах и русский писатель Л. Толстой проповедовали всеобщую любовь. Представители первой точки зрения — это циники-прагматики, которые считают неравенство людей естественным условием их совместной жизни, оправдывают его, защищают и даже освящают.

Представители второй точки зрения — это мечтатели-романтики-утописты, которые считают неравенство людей безусловным злом и выдвигают, поддерживают, освящают лозунг равенства. В действительности ни то, ни другое в абсолютном варианте не существует и нереализуемо. В человеческом обществе одинаково представлены элементы того и другого типа межчеловеческих отношений: Всеобщее равенство, если и возможно, то только как равенство в бедности. Гоббс утверждал буквально следующее: Это утверждение просто чудовищно.

Во-первых, почему общая власть непременно держит всех в страхе?

Белинская Е., Тихомандрицкая О. Социальная психология: Хрестоматия

Власть, основанная на вознаграждении влияние через положительное подкрепление ; Основа — уверенность подчиненных, что руководитель имеет возможность вознаграждать таким способом, который окажет на них положительное эмоциональное воздействие. Трудности в использовании этой формы власти: Законная власть влияние через традиции ; Основа — уверенность подчинённых, что руководитель имеет право отдавать приказания и что его долг - подчиняться этим приказаниям.

частью повседневного человеческого опыта, власть формирует представление о .. подчиняться из страха потерять работу, подвергнуться остракизму.

Власть Важным условием управления коллективом, дисциплинарными отношениями является эффективное использование влияния, лидерства, власти. Оказывать влияние свойственно почти каждому из нас, так как влияние — это любое поведение человека, вносящее изменение в поведение другого человека. Лидерство это совсем другое. Обычно так называют способность оказывать влияние на личность, группу, направляя их на достижение целей организации, способность добиться поставленной задачи с помощью других людей.

Власть представляет собой возможность влиять на поведение других людей, независимо от способности к влиянию. Руководитель, менеджер наделен властью. Дисциплинарная власть — это право, возможность, основанная на законе, выражающаяся в обязательных указаниях подчиненным, установке и контроле правил поведения для подчиненных, поощрении, наказании.

траница не была найдена

Власть как социальный феномен 2. Власть как один из способов организации общественных отношений и форм социального регулирования. Социальное регулирование социально-объективное, социально-субъективное 4. Субъект и объект власти зависимый, волевой характер воздействия, властные методы 5. Виды власти Список используемой литературы Введение Понятие власти является одним из центральных в политологии.

И тут появляется страх. Мы видим, что не теряя энтузиазма. Каждый человек может поставить себе задачей подчинение страха путем изменения

Понятие, структура и агенты власти 5. Многообразие определений власти Власть - одно из фундаментальных начал общества и политики. Она существует везде, где есть устойчивые объединения людей: В научной литературе существуют разнообразные определения власти, что отражает сложность, многоаспектность этого явления. Каждая из дефиниций обычно акцентирует внимание на той или иной стороне или проявлении власти и связана с определенным подходом к ее анализу.

Можно выделить следующие важнейшие аспекты трактовки власти. Телеологические с точки зрения цели определения характеризуют власть как способность достижения поставленных целей, получения намеченных результатов. Телеологические определения трактуют власть достаточно широко, распространяя ее не только на отношения между людьми, но и на взаимодействие человека с окружающим миром - в этом смысле говорят, например, о власти над природой.

Бихевиористские трактовки рассматривают власть как особый тип поведения, при котором одни люди командуют, а другие подчиняются. Бихевиористский подход индивидуализирует понимание власти, сводит ее к взаимодействию реальных личностей, обращая особое внимание на субъективную мотивацию власти. Одну из типичных бихевиористских трактовок власти предлагает Г.

ВЛАСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ

Власть, авторитет, страх и принуждение: Власть принуждения основана на том, что руководитель имеет возможность наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей. Экспертная власть основывается на вере в руководителя. Анатолий Викторович Карпов, доктор психологических наук, профессор, декан факультета психологии Ярославского государственного университета им. Власть рассматривается в менеджменте и управлении как многомерное явление, включающее несколько основных форм — разновидностей, которые могут использоваться руководителем и по отдельности, но чаще — в сочетании друг с другом.

Власть, авторитет, страх и принуждение: чему подчиняются люди Они, в свою очередь, это сознают и вынуждены, вследствие этого, подчиняться.

Влияние на других Рис. Источники власти в организации Под экспертной властью понимается способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, а также наличия специализированных знаний. Экспертная власть не связана жестко с определенной должностью.

Ее уровень определяется уровнем, на котором руководитель демонстрирует свою компетентность в анализе, оценке и контроле работы подчиненных. Специализация в знаниях ограничивает применение экспертной власти. Недостатком такой власти страдают молодые руководители, и им требуется время, для того чтобы ее обрести и эффективно использовать. Власть примера связана со способностью руководителя влиять на поведение подчиненных благодаря его привлекательности, с которой он демонстрирует имеющийся у него навыки и умения; наличию у него харизмы.

Харизма — это власть, основанная на силе личных качеств и в стиле руководителя. Власть примера нередко формируется по мере отождествления подчиненными себя со своим руководителем, вплоть до подражания ему во всем.

Основы власти руководителя

Понятие, структура, виды власти. Роль и функции власти в системе социальных отношений. Ресурсы власти и мотивы подчинения.

Власти хотят поднять минималку и в повысить тарифную ставку первого разряда страхи: как их понять, подчинить и заставить служить себе. Советы Ну а если серьезно: какие они, женские страхи .

Власть как социальный феномен Название: Власть как социальный феномен Тип: Власть как социальный феномен 2. Власть как один из способов организации общественных отношений и форм социального регулирования. Социальное регулирование социально-объективное, социально-субъективное 4. Субъект и объект власти зависимый, волевой характер воздействия, властные методы 5. Виды власти Список используемой литературы Введение Понятие власти является одним из центральных в политологии.

Оно дает ключ к пониманию политических институтов, политических движений и самой политики. Определение понятия власти, её сущности и характера имеет важнейшее значение для понимания природы политики и государства, позволяет выделить политику и политические отношения из всей суммы общественных отношений. Власть служит основой, объектом и движущей силой политики.

Борьба за власть является характерной чертой политической жизни любого общества, любой эпохи. Учение о власти является основополагающим в политологии.

13. Руководство: власть и партнерство

Основы власти Большинство людей связывают власть с силой и агрессией, но такой взгляд можно оправдать только с позиции обыденного понимания. В действительности сила вовсе не является обязательным компонентом власти. Понятие"власть" в управленческой литературе означает способность того или иного лица оказывать влияние на поведение людей с целью подчинить их свой воле.

Руководителю она позволяет распоряжаться действиями подчиненных, направлять их в русло интересов организации, побуждать сотрудников к более эффективной и плодотворной работе, предотвращать возникающие в коллективе конфликты. Власть пронизывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Без власти нет организации и нет определенного порядка в деятельности.

Такое подчинение опирается на четкое и Но власти могут сделать объектом страха сограждан и внешнего врага. В любом.

Способность влиять на окружающих, подчинять их своей воле, и называется властью. Руководителю она позволяет направлять действия подчиненных в русло интересов организации, побуждать более эффективно работать, предотвращать возникающие конфликты. По направленности власть может быть не только позитивной, созидающей, но и негативной, означающей способность препятствовать чему-либо. Объем необходимой власти зависит от целей и характера деятельности объекта управления.

Злоупотребление властью проявляется в манипулировании людьми и результатом их деятельности: Такая дестабилизация оказывается тем больше, чем выше концентрация власти в одних руках. Невозможность управлять этими факторами напрямую является основной причиной трудностей руководителя и порождает проблему баланса власти. Умение распоряжаться властью предполагает изучение ее источников, политической структуры организации, — взаимосвязи групп и отдельных субъектов, их интересов, мнений и ролей, которые они играют, а также понимания стратегии и тактики, с помощью которых приобретается и удерживается власть.

Власть бывает формальной и реальной. Поэтому реальная власть от иерархии весьма далека. Готовность подчиняться восприятие власти определяется пониманием смысла распоряжений, интеллектуальными и физическими возможностями сотрудников, соответствием характера власти индивидуальным потребностям и установкам работников.

Границы формальной и реальной власти совпадают редко. Это является положительным моментом, ибо, чем больше власти сосредоточено в руках у отдельного человека, тем выше цена ошибок и злоупотреблений. Существует несколько основ власти в организации к рассмотрению которых мы сейчас и перейдем.

Ген власти. Доминирование и подчинение

Жизнь вне страха не только возможна, а абсолютно доступна! Узнай как победить страх, кликни здесь!